Taller para equipos de RRHH y líderes
SITUACIONES CRÍTICAS: ESTRATEGIAS PARA EL ABORDAJE EN EL ENTORNO LABORAL
- Presentamos un taller intensivo para obtener herramientas y estrategias efectivas para gestionar el impacto emocional de situaciones críticas en el entorno laboral.
- Una capacitación para que profesionales de Recursos Humanos y líderes conozcan las mejores maneras de proteger y apoyar a sus equipos en tiempos difíciles, potenciando su rol y desarrollando las capacidades empáticas que permitan actuar frente a diferentes situaciones críticas que se dan en las organizaciones.
- Un workshop participativo para tomar conciencia y gestionar el impacto emocional que traen las situaciones críticas con el fin de preservar y mejorar el bienestar propio, de las personas que forman los equipos y las organizaciones en general.
Herramientas y estrategias efectivas para manejar situaciones críticas desde una perspectiva psicológica en el entorno laboral multicultural y diverso de Latinoamérica.
¿A quiénes está dirigido?
- 👉A líderes en el área de recursos humanos que ocupen posiciones de alto nivel en empresas y organizaciones de Latinoamérica.
- 👉Profesionales responsables de gestionar el talento humano, promover un ambiente laboral saludable y asegurar el bienestar emocional de los empleados dentro de sus organizaciones.
- 👉Dueños de empresas y líderes interesados en obtener herramientas y estrategias para la gestión de situaciones críticas en sus equipos de trabajo.
¿Por qué deberías inscribirte?
- ✅Identificación de Situaciones Críticas: aprender a detectar situaciones críticas antes de que escalen y las herramientas para intervenir de manera efectiva.
- ✅Desarrollo de Empatía y Asertividad: mejorar la capacidad de liderazgo en tiempos difíciles, alineando acciones con las necesidades del equipo.
- ✅Herramientas Prácticas: adquirir protocolos probados para implementar en empresas y asegurar la salud mental de los colaboradores.
Fecha y Horario:
15 y 17 de octubre de 2024 | 12 a 13:30 hs
Formato:
Dos encuentros online y sincrónicos de una hora y media cada uno.
$78.000 ARS o U$S 61
15% DE DESCUENTO
$66.300 ARS o U$S 51,85
- Especial para Empresas: Descuentos para empresas que inscriban a más de 5 personas de su equipo.
- Formas de Pago: Transferencia bancaria en pesos argentinos o dólares estadounidenses.
Momento Cero es una consultora con probada experiencia en desarrollo organizacional y bienestar laboral, especializada en ofrecer soluciones prácticas y efectivas para empresas en toda Latinoamérica. Avalado por numerosos casos de éxito, y basados en la experiencia y el conocimiento profundo del contexto empresarial latinoamericano, Momento Cero mantiene el compromiso de colaborar con las empresas fortaleciendo los equipos y promoviendo un ambiente de trabajo resiliente y saludable desde el punto de vista emocional.
Programa del Taller:
1 – Todas las empresas sufren situaciones críticas: el impacto en los equipos de trabajo.
- -Introducción a la situación crítica.
- -Diferenciación entre situación crítica, dolorosa y estresante.
- -Cómo el impacto emocional de la situación crítica afecta a la conducta de los colaboradores.
2 – Saber qué hacer. Eleva tu rol detectando a tiempo.
- -Pasos para identificar y comprender las distintas situaciones.
- -Los sí y los no a la hora de intervenir.
- -Alinear las acciones de los líderes con las necesidades de los colaboradores.
- -Beneficios de una buena intervención.
3 – Asertividad y empatía en la gestión.
- -Unificación de criterios y elección de recursos estratégicos alineados con las necesidades de la intervención.
- -Desarrollo de seguridad psicológica en el equipo de trabajo
1 – Cuidarse uno mismo y a los demás
- -Primeros auxilios psicológicos: quién, cuándo, cómo y dónde.
-Prácticas de autocuidado de los líderes
2 – De la teoría a la práctica
- -Desarrollo de un caso testigo
- -Estructura y lineamientos del protocolo para implementar en tu empresa.
- -Entrega de E-book con los lineamientos para el armado del protocolo